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Question RH : Rétributions, comment jouer la carte de l’originalité ?
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Rétributions : comment jouer la carte de l'originalité ?
Voyages, soirées à thème, coffrets-cadeaux... Outre les rémunérations, il existe une myriade de rétributions pour récompenser une équipe et l'associer à la performance d'une entreprise. Tour d'horizon des plus singulières d'entre elles.
Il existe plusieurs systèmes financiers permettant de stimuler la motivation d'une équipe : l'épargne salariale, les stock-options, l'intéressement, les actions gratuites...
Mais aussi des rétributions plus originales comme les « voyages de stimulation ». Ces séjours font, sans surprise, partie des bonus préférés des collaborateurs.
L'objectif est double : il s'agit de récompenser un salarié qui aurait obtenu de bons résultats et d'accroître son engagement envers l'entreprise.
Pour autant, tous les professionnels ne profitent pas de ces récompenses.
Les principaux bénéficiaires de ces primes peu orthodoxes sont les commerciaux. Et pour cause : leurs résultats sont plus facilement mesurables que les réalisations d'autres professionnels.
Un choix relativement vaste
Les évènements sportifs comme les courses de karting, les parties de golf et les sorties en catamaran remportent, eux aussi, un franc succès. Ils sont généralement proposés aux opérationnels et à leurs managers après une période de travail particulièrement intensive.
Les soirées à thèmes (karaoké, casino, bowling, théâtre, concert...) ont, quant à elles, l'avantage d'être faciles à organiser. Ces évènements peuvent se dérouler deux à trois fois par an, pour valoriser une équipe lorsque celle-ci atteint les paliers intermédiaires des objectifs annuels.
Les entreprises ayant un budget plus modeste plébiscitent généralement les bons d'achat et les coffrets-cadeaux pour récompenser l'ensemble de leurs collaborateurs. Ces rétributions sont souvent accordées en fin d'année civile, avant les fêtes de Noël.
Pour autant, les cadeaux et les bons d'achat sont considérés comme des avantages en nature et sont donc assujettis aux cotisations sociales et à l'impôt sur le revenu.
Si le montant des récompenses ne dépasse pas 5 % du plafond mensuel de la sécurité sociale par an et par salarié (soit 147 euros en 2011), ces rétributions peuvent toutefois bénéficier d'une exonération.
Les chèques cadeaux à vocation culturelle bénéficient d'un traitement de faveur et sont entièrement déductibles des impôts, quel que soit leur montant.
Des rétributions de plus en plus rares
La compétitivité d'une entreprise repose en grande partie sur la motivation de ses collaborateurs.
Et même si la composante salariale n'en est pas le seul outil, elle y contribue fortement. En particulier dans un contexte économique difficile où les salariés ont été affectés par le gel des rémunérations.
En dépit de ça, force est de constater que ce type de rétributions se raréfient avec la crise économique, restrictions budgétaires obligent.
Les voyages d'une semaine sur les îles Canaries perdent du terrain au profit des journées sportives, des soirées à thèmes et des bons d'achat.
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