étude expectra search : rémunération et avantages des cadres dirigeants.

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Parce qu’attirer et fidéliser vos talents constitue un véritable challenge dans le contexte actuel, Expectra Search vous partage les attentes des cadres supérieurs en matière de compensations & benefits ainsi que les clés pour accroître votre attractivité.

Depuis la 1re édition de notre étude en 2020, la crise sanitaire et ses impacts économiques ont chamboulé nos habitudes et notre rapport au travail… Et pourtant, contrairement aux idées reçues, les attentes des cadres supérieurs vis-à-vis des pratiques des entreprises en matière de rémunération et avantages sociaux n’ont pas été totalement révolutionnées. Si certains éléments ont été renforcés, d’autres fondamentaux restent des leviers d’attractivité certains pour recruter et fidéliser vos talents.

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notre étude en quelques chiffres.

  • rémunération : 40% des cadres déclarent bénéficier d’un système de rémunération variable lié aux résultats de l’entreprise.
  • mobilité : près d’un tiers des cadres prêt à faire une mobilité interne ou externe prochainement, avec l’objectif de gagner davantage à leur prochain poste pour 7 cadres sur 10
  • télétravail : deux tiers des cadres (69%) déclarent avoir la possibilité de télétravailler au moins de temps en temps.
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témoignages et cas pratiques : pourquoi pas vous ?

  • Transparence des salaires : La fintech Shine (propriété de Société Générale) a fait le choix de rendre publique sa grille de salaires.
  • Livraison de repas en télétravail : des entreprises comme EDF, FDJ, KPMG ou encore Vinci ont ainsi fait appel à des entreprises de livraison de plats cuisinés en télétravail.
  • La semaine de 4 jours ? LDLC, entreprise française de vente de matériels informatiques, et Accenture, entreprise mondiale de conseil, y sont passés et vous expliquent comment et si ça fonctionne…
ça m'intéresse

et le management de transition ?

Nous avons aussi exploré la piste du management de transition, cette nouvelle voie qui a su se faire une place, tout particulièrement auprès des cadres expérimentés de plus de 45 ans. Avec le témoignage de deux managers de transition, découvrez les enjeux, atouts et limites de cette possibilité d’évolution pour les cadres. 

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