Retour au travail en toute sécurité : 100 mesures et un guide pratique pour aider les organisations

publié le 26 juin 2020 dans sécuriser la reprise - 37 vues

Depuis toujours, nous plaçons la sécurité de nos intérimaires au coeur de nos préoccupations. D’abord par la parfaite connaissance de nos consultants des risques professionnels liés aux environnements de travail, puis par une sensibilisation accrue de nos intérimaires aux accidents du travail. Mais aujourd’hui plus que jamais, en les sensibilisant aux risques et aux mesures de prévention liées au covid-19.

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Gérer des présomptions ou cas avérés de covid-19

publié le 26 juin 2020 dans sécuriser la reprise - 534 vues

Afin de limiter la propagation du Covid-19 et protéger vos employés, établir un plan de santé et de sécurité est primordial. Son application l’est d’autant plus, vous devez vous assurer que vos salariés en prennent connaissance, le comprennent et s’y conforment. Mais comment réagir et communiquer si, malgré les mesures prises, un employé présente des symptômes du Covid-19 ?

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La nouvelle cordialité : saluer à l’ère du coronavirus

publié le 25 juin 2020 dans sécuriser la reprise - 67 vues

Le coronavirus aura apporté de grands bouleversements dans plusieurs domaines de la vie quotidienne, certains durables, d’autres non. Au travail, il remet en question plusieurs coutumes, notamment sur la façon de se saluer : pour un bonjour sûr, exit les bises et poignées de main si ancrées dans les habitudes françaises. Car si le déconfinement a commencé, la prudence reste de mise…

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La nouvelle cordialité : saluer à l’ère du coronavirus

publié le 27 mai 2020 dans préparer la reprise - 496 vues

Le coronavirus aura apporté de grands bouleversements dans plusieurs domaines de la vie quotidienne, certains durables, d’autres non. Au travail, il remet en question plusieurs coutumes, notamment sur la façon de se saluer : pour un bonjour sûr, exit les bises et poignées de main si ancrées dans les habitudes françaises. Car si le déconfinement a commencé, la prudence reste de mise…

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Comment recruter en période de crise ?

publié le 27 mai 2020 dans recruter - 463 vues

La crise sanitaire et économique que nous connaissons actuellement pose des difficultés certaines. Et le monde du travail et des RH n’y échappe pas. Chômage partiel, réorganisations et évidemment télétravail, les règles ont changé et nous imposent de travailler autrement. Et de recruter autrement. Que vous ayez un fort besoin lié à votre secteur d’activité (alimentation, transport, sécurité…) ou simplement pour bien préparer l’après-crise, Randstad vous donne les clés pour recruter en temps de crise.

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Sous-effectif : nos conseils pour surmonter cette situation difficile

publié le 27 mai 2020 dans manager mon équipe - 466 vues

En cas de situation économique tendue, temporairement durant la période estivale, ou de façon permanente, il arrive que vos équipes se retrouvent en sous-effectif. C’est notamment le cas dans le contexte actuel de crise du coronavirus. L’entreprise peut ainsi se retrouver dans une position délicate. Mais alors comment limiter les conséquences d’une telle situation ?

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Retour au travail en toute sécurité : 100 mesures et un guide pratique pour aider les organisations

publié le 27 mai 2020 dans préparer la reprise - 32 vues

Alors que les gouvernements définissent les conditions préalables à l’échelle nationale pour lever progressivement le confinement, tous les acteurs économiques mettent en place des protocoles pour accompagner la reprise de l’activité.
L’Alliance, formée par les acteurs du secteur RH, s’est mobilisée pour apporter une contribution concrète et aider ainsi les organisations à relever le défi imposé par la “nouvelle normalité”.

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Note de l’institut Montaigne : Covid-19, ce que nous apprend l’Asie orientale face à la pandémie

publié le 26 mai 2020 dans préparer la reprise - 463 vues

Dans sa note, l’institut Montaigne compare les politiques publiques mises en place par la Chine, la Corée du Sud, Hong Kong, le Japon, Singapour et Taiwan pour lutter contre la pandémie. Les premières leçons tirées de l’expérience de l’Asie orientale peuvent alimenter la réflexion sur les stratégies post-confinement.

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